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KI-Transformation

KI im 
Flow



KI steckt fest in Pilotprojekten?

Wenn Sie das volle Potenzial von KI nutzen und KI-Erfolge innerhalb der gesamten Organisation erzielen wollen, muss KI mehr sein als ein Projekt für bestimmte Rollen oder einzelne Abteilungen.

KI-Transformation ist dann erfolgreich, wenn KI als Betriebsfunktion umfassend in die Arbeitsabläufe von Unternehmen integriert ist. Dafür braucht es zwei Grundlagen: Betriebsmodelle, die auf das Zusammenspiel von Mensch und KI ausgerichtet sind und Fundamente, die die kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglichen.

Slalom schafft beides. Wir helfen Organisationen, über Pilotprojekte hinwegzukommen, KI-Erfolge zu erzielen und zu skalieren. Unser Ziel: KI, die die Arbeitsweise von Unternehmen ganzheitlich transformiert.





KI, die fließt, bewegt
und Ergebnisse erzielt

Wenn KI durch das gesamte Unternehmen fließt, treibt sie die komplette Organisation voran – und Ergebnisse folgen. Unternehmen, die anpassungsfähige Fundamente entwickeln und Ihre Arbeitsweisen an KI anpassen, erzielen messbare Gewinne: Schnellere Entscheidungen, skalierbare Erfolge und Mehrwerte, die mit der Zeit immer größer werden.

Erwiesene Lösungen für Teams, Workflows und Betrieb
7+
Milliarden Euro generierte Mehrwerte für Kunden
500+
KI-Kundenprojekte in 2025
3x
durchschnittlicher ROI, von dem unsere Kunden berichten

Notiz:
Diese Ergebnisse basieren auf Kundenprojekten.
Die Resultat können abhängig von Implementierung und Kontext variieren.




Erfahren Sie, wie Sie KI in den Flow Ihres Unternehmens bringen.


Wir helfen Ihnen, Mitarbeiter, Prozesse und Technologien in Einklang zu bringen und KI-Lösungen zu entwickeln, die skalieren und echte Geschäftswerte schaffen.



Slalom hilft Ihnen, Ihre KI-Transformationsreise zu navigieren





Lösungen, die Ihre KI-Vision voranbringen



Our solutions
KI-Strategie

Entwickeln Sie einen konkreten und umsetzbaren Plan für den Einsatz von KI, der auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist – mit klaren Prioritäten, messbaren Ergebnissen, sowie einer belastbaren Grundlage für Ihre nächsten Schritte und die unternehmensweite Skalierung.

Wir helfen Ihrer Organisation,

  • KI-Ambitionen in eine klare, umsetzbare Strategie zu übersetzen.
  • die Anwendungsfälle zu priorisieren, die den größten messbaren Beitrag zu Ihren Unternehmenszielen leisten.
  • Führungskräfte und Organisation auf gemeinsame Ziele, Prioritäten und eine klare Governance auszurichten.
  • isolierte KI-Initiativen in einen koordinierten Fahrplan zu überführen und erfolgreiche Ansätze unternehmensweit zu skalieren.

Turn AI Ambition into execution

Feature-Accelerator
AI Value Platform

Bewerten Sie die KI-Potenziale in Ihrem Unternehmen und definieren Sie eine konkrete Roadmap, die die KI-Reife Ihrer Organisation aufzeigt, die wirkungsstärksten Anwendungsfälle priorisiert und Investitionsentscheidungen konsequent an messbarem Geschäftsnutzen ausrichtet.

KI-Office

Etablieren Sie klare Verantwortlichkeiten, Governance und ein Betriebsmodell, das festlegt, wie Entscheidungen zum Einsatz von KI im gesamten Unternehmen getroffen, gemessen und gesteuert werden.

Wir helfen Ihrer Organisation,

  • klare Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse für KI-Initiativen zu verankern.
  • die Governance zu stärken, um Kosten zu kontrollieren und wachsende Risiken, sowie Compliance- und Sicherheitsherausforderungen zu bewältigen.
  • KI-Projekte und -Teams besser zu koordinieren und redundante Strukturen sowie Aufwände zu vermeiden.
  • wiederverwendbare Governance-Muster zu etablieren, die Ihren Teams helfen, schneller zu agieren und die Risiken dabei gering zu halten.

Turn AI Ambition into execution

Feature-Accelerator
AI Value Platform: Assess

Erfahren Sie mehr über die KI-Reife Ihrer Organisation, finden Sie heraus, wo Defizite den Fortschritt bremsen und welche Maßnahmen Sie als Nächstes priorisieren sollten.

KI-Accelerate-Teams

Schaffen Sie in das Business integrierte KI-Teams, die helfen KI schneller in echten Workflows zu validieren, zu verbessern und zu etablieren. Verknüpfen Sie auf diese Weise geschäftliche Anforderungen von Anfang an mit Umsetzungsexpertise und User Experience.

Wir helfen Ihrer Organisation,

  • die Umsetzung von KI-Initiativen zu beschleunigen, indem wir KI-Experten direkt in Ihre Business- und Engineering-Teams integrieren.
  • priorisierte Use Cases schneller von der Pilotphase in reale, einsatzerprobte Arbeitsprozesse zu überführen.
  • den Geschäftswert von Initiativen frühzeitig zu bewerten, anhand von realer Nutzung, eingesetzten Systeme und betrieblichen Rahmenbedingungen.
  • wiederverwendbare Umsetzungsmuster zu entwickeln, um KI-Pilotprojekte schneller zu validieren, KI produktiv einzusetzen und unternehmensweit zu skalieren.

Turn AI Ambition into execution

Feature-Accelerator
AI Value Platform: Enhance

Analysieren Sie Rollen, Aufgaben und Workflows, um zu identifizieren, wo KI den größten Impact im Betrieb erzeugt.

KI-Factory

Schaffen Sie wiederverwendbare Plattformen, Komponenten und Kontrollmechanismen, um erfolgreiche KI-Initiativen zuverlässig in den Betrieb zu überführen und unternehmensweit zu skalieren.

Wir helfen Ihrer Organisation,

  • die Entwicklung, Bereitstellung und den Betrieb von KI mit wiederverwendbaren Frameworks, Mustern und Komponenten zu standardisieren und zu beschleunigen.
  • Evaluation, Monitoring, Governance und Weiterentwicklung von KI im gesamten Unternehmen zu vereinheitlichen.
  • fragmentierte Tools, Modelle und Workflows im KI-Ökosystem des Unternehmens zu konsolidieren.
  • KI-fähige Daten und betriebliche Grundlagen für einen zuverlässigen, sicheren und kosteneffizienten Betrieb von Modellen, Agenten und Workflows zu schaffen.

Turn AI Ambition into execution

Feature-Accelerator
Agentic Workflow Accelerator

Entwickeln und skalieren Sie agentische KI-Workflows schneller mit wiederverwendbaren Frameworks und integrierten Kontrollmechanismen für den produktiven Einsatz.

KI-Enablement

Gestalten Sie Rollen, Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse neu für das Zusammenspiel von Mensch und KI und befähigen Sie Ihre Teams, KI sicher, wirksam und nachhaltig in ihrer täglichen Arbeit um- und einzusetzen.

Wir helfen Ihrer Organisation,

  • die Nutzung bereits eingeführter KI-Tools zu fördern.
  • rollenbasierte KI-Lernpfade für Führungskräfte, Fachbereiche und Mitarbeiter zu entwickeln.
  • KI-Botschafter und KI-Communities zu etablieren, die das Wissen nachhaltig skalieren.
  • Training, Coaching und Community Support miteinander zu verbinden, um die KI-Anwendung im Arbeitsalltag zu beschleunigen.
  • Investitionen und laufende Pilotprojekte in messbare Mehrwerte umzuwandeln, die mit der Zeit größer werden.

Turn AI Ambition into execution

Feature-Acelerator
SHIFT Adaptability Quotient

Analysieren sie in fünf verschiedenen Dimensionen die Fähigkeiten ihrer Belegschaft, zukunftsfähige und anpassungsfähige Arbeitsweisen zu adaptieren. Schaffen Sie Transparenz über die Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation und liefern Sie gezielte Impulse für Entwicklung, Resilienz und nachhaltigen Wandel.



Kundenbeispiele mit echten Ergebnissen


Kundenbeispiele mit echten Ergebnissen

Abstraktes geometrisches Muster mit ineinandergreifenden Kreisen und Punkten

Feature-Story

Siemens: KI-Potenzial
für Softwareentwickler
in Erfolg verwandeln


GTÜ CoExpert KI Fahrzeugprüfungen | Slalom

Mit KI zu schnelleren und
sichereren Fahrzeugprüfungen

Erfahren Sie, wie es GTÜ gelungen ist, die Arbeitsqualität von rund 2.700 Prüfingenieuren mit Hilfe von KI zu steigern.
Fahrzeugprüfer mit Tablet in der Hand vor einem weißen Fahrzeug auf einer Hebebühne

Clariant | Slalom

Produktivität und Innovation
mit einer GenAI-Plattform fördern

Lernen Sie mehr darüber, wie es Clariant gelungen ist, die Produktivität seiner Mitarbeiter zu fördern, indem sie Pilotprojekte skaliert und auf einer unternehmensweiten Plattform bereitgestellt haben.
Frau in Labormontur mit Schutzbrille, Haube und Kittel vor abstraktem Muster auf Laborhintergrund





KI einzuführen ist einfach. Sie zum Laufen zu bringen, ist schwer.

Starten Sie Ihre Reise noch heute. Und schaffen Sie die Voraussetzungen für KI, die durch Ihr gesamtes Unternehmen fließt und Ihre Organisation nach vorn bewegt.


KI Ambitionen in den Flow des Unternehmens bringen






Unsere Experten & Expertinnen


Paul Ribka, Director AI Transformation, vor einem grünen Hintergrund.

Paul Ribka

Director, AI Transformation

Laura Traverso

Laura Traverso

Senior Principal, AI Value & Transformation

Christine Heitmann, Principal Technology Adoption

Christine Heitmann

Principal, Technology Adoption

Johannes Frisch, Principal, Data & AI Transformation

Johannes Frisch

Principal, Data & AI Transformation

Praneeth Goparaju, Senior Principal, AI Engineering & Agentic Systems

Praneeth Goparaju

Senior Principal, AI Engineering & Agentic Systems

Fabian Melber, Principal AI Transformation

Fabian Melber

Principal, AI Transformation



Wir liefern prämierte KI-Transformation mit führenden Plattformen





Häufig gestellte Fragen (FAQ)

KI scheitert in der Regel nicht in der Experimentierphase, sondern dann, wenn sie auf echte Arbeitsabläufe, fragmentierte Daten, unklare Zuständigkeiten und veraltete Betriebsmodelle trifft. Diese Herausforderungen treten in vielen KI-Projekten auf. Und oft verlangsamen sie die erfolgreiche Einführung von KI und schränken ihre Wirkung ein.

Selbst Unternehmen, die bereits über KI-fähige Plattformen und Daten verfügen, haben oft das Gefühl, bei jeder KI-Initiative von vorn zu beginnen. Der Grund dafür: Ohne ein angepasstes Betriebsmodell und wiederverwendbare Muster für die Praxisreife von KI sind die Use Cases isoliert. Das Erfolgsrezept besteht darin, das, was funktioniert, beizubehalten und zu miteinander zu verknüpfen. Dann kann KI unternehmensweit skalieren, statt in jedem Fall neu gedacht werden zu müssen.

KI einzuführen ist eine Sache. Sie zu betreiben wiederum eine ganz andere. Die Modelle und die Bedürfnisse von Unternehmen ändern sich oft schnell. Damit entstehen andere Anforderungen an KI. KI-Agenten und -Systeme müssen fortlaufend überwacht, optimiert und gemanagt werden. Organisationen, die diese Aspekte gleich zu Beginn in ihren Initiativen einplanen, sind in der Lage, die Performance ihrer Initiativen zu sichern und im Laufe der Zeit mehr Werte durch ihre Investitionen zu erzielen.

Die KI-Governance eines Unternehmens legt fest, wie KI innerhalb der Organisation gemanagt wird – von Zuständigkeiten über die Entscheidungsfindung bis hin zur Risikobewertung. Wenn KI-Tools, -Anwendungsfälle und -Lizenzen zunehmen, hilft eine klare und abgestimmte KI-Governance dabei, mit unternehmensweiten Standards zu skalieren, indem sie verantwortungsvolle KI-Praktiken unterstützt, ohne die Prozesse zu bremsen.

Wenn KI in großem Maßstab funktionieren soll, braucht es ein vernetztes KI-Ökosystem, das Strategie, Technologie und Arbeitsabläufe miteinander verbindet. Wirkungsvolle KI-Lösungen vereinen klare Prioritäten, skalierbare Fundamente und Workflows, die für die Mensch-KI-Kollaboration ausgelegt sind. Auf diese Weise können Ergebnisse erzielt werden, die zudem im gesamten Unternehmen skalieren.

Führungskräfte sollten in der Lage sein, zu messen, wo KI Ergebnisse verbessert und wo nicht. Klare Kennzahlen und Einblicke in die Performance sind unverzichtbar, um den ROI (Return on Investment) von KI zu verstehen und fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen.

Der Übergang von KI-Piloten zur seriellen Reife erfordert es, KI in echte Arbeitsabläufe zu integrieren, statt sie in isolierten Use Cases zu testen. Ansätze wie KI-Beschleuniger-Teams können Unternehmen als integrierte und funktionsübergreifende Teams dabei helfen, die Lösungen im Rahmen der alltäglichen Arbeit schneller zu entwickeln, zu validieren und zu skalieren.

Verantwortungsvolle KI bedeutet über KI-Systeme zu verfügen, die sicher und transparent sind. Dafür müssen sie in Echtzeit auf Risiken, Voreingenommenheit (Bias) und Performance überwacht werden. Das ist ein unverzichtbarer Teil von KI-Governance, der sicherstellt, dass KI skalierbar ist aber gleichzeitig Vertrauen und Compliance gewährleistet sind.

Beginnen Sie mit geschäftlichen Problem, das Sie lösen wollen – nicht mit der Technologie. Eine wirksame KI-Strategie konzentriert sich auf die Bereiche, in denen Entscheidungen zu langsam getroffen werden, Prozesse größtenteils manuell ablaufen und mit besseren Daten bessere Ergebnisse erzielt könnten. Auf dieser Grundlage sind Unternehmen in der Lage, Anwendungsfälle zu priorisieren, Entscheidungsträger auf einen gemeinsamen Kurs zu bringen und skalierbare KI-Lösungen zu entwickeln, die die gesamte Organisation bewegen.


Sind Sie bereit, für KI im Flow Ihres Unternehmens?

Schaffen Sie die Grundlagen und Betriebsmodelle für die Mensch-KI-Kollaboration.


Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden.