オペレーション改革
戦略を成果へ導くため、ビジネスプロセスやワークスタイルを再設計し、効率的かつ効果的に業務を遂行できるソリューションを提供します。
セクションへ移動
ケイパビリティ
企業買収・合併 (M&A)
価値と人材を重視しながら、テクノロジー主導のアプローチを通じてクライアントをサポートしています。
オペレーティングモデル設計
戦略を実行する運用モデル構築のため、テクノロジーを駆使して組織や個人の相互作用を最適化します。
業務プロセス改革
プロセスが機能するか分析を行い、人的・金銭的コストを定量化し、排除または自動化すべきサブプロセスを特定します。
サプライチェーン・製造・調達
グローバルで培った経験と知見をもとに、クライアントに必要な製品・人材・プロセス・テクノロジーを組み込みます。
